Proactividad

Ser Proactivo

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Potenciando Recursos

La conciencia, es la voz del alma

Esta puede ser tan sola una fotografia, una más a la que cada vez estamos comenzando acostumbrarnos a ver. Pero cuanta inercia hay en nuestros actos,  que muchas veces son hechos desde el automatismo y la necesidad de un reconocimiento, que nos lleva a situaciones como las del video, hasta ser pasibles de un premio, tal vez merecido. Estamos en presencia de un suicidio moral de la humanidad, al olvidar la ética para pasar a la estética?....En que nos estamos convertiendo? Que es los que nos anestesia, que nos produce tanta pasividad? porque naturalizamos hechos atroces como los del video? Que cada uno saque sus propias conclusiones...... http://video.bugun.com.tr/bugunPlayer.swf?file=dagilfilm.flv

http://video.bugun.com.tr/bugunPlayer.swf?file=dagilfilm.flv

Las paradojas actuales

La paradoja de nuestro tiempo es que tenemos edificios más altos y temperamentos más reducidos. Carreteras mas anchas y puntos de vista más estrechos. Gastamos más pero tenemos menos, compramos más pero disfrutamos menos. Tenemos casas más grandes y familias más pequeñsas. Mayores comodidades y menos tiempo. Tenemos más grados académicos pero menos sentido común. Mayor conocimiento pero menor capacidad de juicio, más expertos pero más problemas. Mejor medicina pero menor bienestar. Bebemos demasiado, fumamos demasiado, despilfarramos demasiado. Reímos muy poco. Manejamos muy rápido. Nos enojamos demasiado. Nos desvelamos demasiado y amanecemos cansados. Leemos muy poco. Vemos demasiado televisión y oramos muy rara vez. Hemos multiplicado nuestras posesiones pero reducido nuestros valores. Hablamos demasiado. Amamos demasiado poco y odiamos muy frecuentemente. Hemos aprendido a ganarnos la vida, pero no a vivir. Añadimos años a nuestras vidas, pero no vida a nuestros años. Hemos logrado ir y volver de la luna, pero se nos dificulta cruzar la calle para conocer a un nuevo vecino. Conquistamos el espacio exterior, pero no el interior. Hemos hecho grandes cosas, pero no por ello mejores. Nos preocupamos por limpiar el aire, pero contaminamos nuestra alma . Conquistamos el átomo, pero no nuestros prejuicios. Escribimos más pero aprendemos menos. Planeamos más pero logramos menos. Hemos aprendido a apresurarnos, pero no a esperar. Producimos computadoras que pueden procesar mayor información y difundirla, pero nos comunicamos cada vez menos y menos. Estos son tiempos de comidas rápidas y digestión lenta. De hombres de gran talla y cortedad de carácter. De enormes ganancias económicas y relaciones humanas superficiales. Hoy  hay más parejas, pero más divorcios. Casas más lujosas pero hogares rotos. Son tiempos de viajes rápidos, pañales desechables, moral descartable, acostones de una noche, cuerpos obesos, y píldoras que hacen todo, desde alegrar y apaciguar, hasta matar. Son tiempos en que hay mucho en el escaparate y muy poco en la bodega. Tiempos en que la tecnología puede hacerte llegar esta carta, y en que tú puedes elegir compartir estas reflexiones o simplemente borrarlas. Acuérdate de pasar algún tiempo con tus seres queridos porque ellos no estarán aquí siempre. Acuérdate de ser amable con quien ahora te admira, porque esa personita crecerá muy pronto y se alejará de tí. Acuérdate de abrazar a quien tienes cerca, porque ese es el único tesoro que puedes dar con el corazón, sin que te cueste ni un centavo. Acuérdate de decir te amo a tu pareja y a tus seres queridos, pero sobre todo dilo sinceramente. Un beso y un abrazo pueden reparar una herida cuando se dan con toda el alma. Acuérdate de tomarte de la mano con tu ser querido y atesorar ese momento, porque un día esa persona ya no estará contigo. Date tiempo para amar y para conversar, y comparte tus más locas ideas.  Y siempre recuerda: La vida no se mide por el número de veces que tomamos aliento, sino por los extraordinarios momentos que nos lo quitan. George Carlin.

“Estamos bien, en el refugio, los 33”

Liderazgo....Trabajo en Equipo...!!!!
La historia que empezó 17 días antes ( como otro desastre... está ahpra analizar esta parte) mstr´en un primer momento dedicación, ESPERANZA, responsabilidad....

Palabras simples llevaron CALMA y sumaron ganas de seguir con esfuerzo trabajando...
La mision parecia "casi imposible" para mucho...
Hoy es como un milagro compartido mundialemnte...
Y UN EJEMPLO !!!! ( Confianza,  profesionalismo, comunicación, decisión, empuje, liderazgo, TRABAJO en EQUIPO...)


"Una experiencia que, sin duda, será estudiada en las escuelas de negocios de todo el mundo y que ahora analiza para Universia Knowledge@Wharton, el chileno Francisco Javier Garrido, profesor de Estrategia en varios MBA’s de Europa y América y autor de libros de Management como “El alma del estratega” (2010). Actualmente Garrido es socio director de EBS Consulting Group (España-Chile) y director general de la Business School Universidad Mayor en Chile."




"Cuáles han sido las claves para que el grupo sobreviviera sin saber si los daban por muertos?
EXPERIENCIA Y LIDERAZGO para reconocer la situación y lograr la cohesion del equipo humano generando confianza.


Mostrar sabiduría estratégica en la puesta en servicio de la supervivencia del grupo, a través de habilidades y capacidades como:
Capacidad de análisis: el líder debió descomponer las condiciones y opciones de escenarios a los que se enfrentaban, seleccionando aquellas rutas viables de supervivencia del equipo humano en su totalidad, esto es, siendo hábil para reconocer las fortalezas y debilidades de cada uno.
Superar las respuestas elementales: debió demostrar al equipo sus condiciones de conocedor profundo de la realidad en que se encontraban, para permitir la delegación de confianza que le entrega el equipo, y a partir de sus respuestas ante lo que no resulta evidente. Por ejemplo, ante los actos de racionamiento o de superación de las naturales angustias e incertidumbres que surgen en el grupo.
Imputar esfuerzos en función de los objetivos: el líder actúa buscando el beneficio colectivo, sin ahogarse en perfeccionismos que pudieran mermar los heterogéneos aportes del equipo. El sabe que debe destinar tiempos de expresión al ocio y al trabajo, entregando tareas multidisciplinarias que mantengan al equipo ocupado y focalizado en un logro que no es tan evidente, pero que es la mezcla perfecta de supervivencia y esperanza.
Saber trabajar en equipo: aún cuando hay momentos en que el equipo debe ser solo espectador de sus decisiones (esto es propio de las decisiones estratégicas), el líder sabe que debe desarrollar un trabajo colaborativo, que permita que emerjan opiniones, experiencias e intuiciones que sumen fuerzas. Ello se suma a su flexibilidad y apertura, puesto que las expresiones de rigidez no tienen buen diagnóstico en circunstancias de estrés como las que señalamos.
Coherencia ética o integridad: el líder de este equipo debe ser capaz de mostrar integridad en su toma de decisiones, de manera que mantenga cohesionada la moral de sus compañeros y actúe como modelo de conducta ante ellos.
Capacidad de comunicación: normalmente recuerdo a mis alumnos de MBA que entre las habilidades centrales de un estratega y líder de un equipo, la de comunicar o transmitir motivaciones y objetivos ajustados a cada auditorio son de las más relevantes. Esto porque un plan de trabajo o una búsqueda de objetivos de interés colectivo requiere de una necesaria claridad en el mensaje, así como de la necesaria atención sobre el feedback, y mejor aún si sumamos a esto una cierta dosis persuasiva."

Aporte Nota: Liderazgo y Cambio 

Simplemente resaltaría que en los distintos momentos, el verdadero liderazgo (que llega y acompaña todos los aspéctos de las personas) es el compartido. Cada uno desde "su experiencia y características internas personales" en beneficio de TODOS...

EL LIDER DE LOS MINEROS..... UN LIDER EN LA VIDA

Así lo confirmaron a los periodistas los expertos de la Asociación Chilena de Seguridad  (ACHS) que se han encargado de la preparación física y sicológica de los mineros para el rescate y sobre la base de los resultados de una serie de pruebas deben determinar el orden de salida.

En términos generales, saldrán primero los hábiles, después los débiles y finalmente los más fuertes del grupo.

Aún no se conocen los nombres de quiénes saldrán primero, encabezados, según el ministro de Salud, Jaime Mañalich, por un voluntario. Sin embargo, Luis Urzúa, de 54 años, será la persona que saldrá de último, convirtiéndose en la que más tiempo ha estado atrapada a 700 metros de profundidad y que ha vivido para contarlo.

El rescate propiamente tal, según dijo hoy el ministro de Minería, Laurence Golborne, comenzará a las 00:00 hora local del miércoles (03:00 GMT), cuando en la cápsula en que serán evacuados los mineros desciendan cuatro rescatistas que los apoyarán en ese momento clave.

Urzúa, conocido como “Don Lucho”, fue el primero en hablar por teléfono con el ministro Golborne, tras ser hallado con vida el pasado 23 de agosto, junto a los demás mineros, luego del derrumbe en la mina el 5 de agosto.  “Estamos bien, esperando que usted nos rescate”, le dijo Urzúa en esa ocasión, con absoluta tranquilidad.

Sus dotes de liderazgo, demostradas al organizar a los atrapados, racionar la comida, imponerles disciplina, tranquilizarlos y asignarles tareas para soportar mejor el encierro, además de imbuirles esperanza en todo momento, fueron elogiadas hasta por los expertos estadounidenses de la NASA que llegaron a la mina para asesorar a los encargados en técnicas de supervivencia.

Luis Urzúa es conocido como una persona educada, pero de carácter firme. Perdió a su padre cuando era niño, y ayudó a criar a sus seis hermanos menores, se educó por esfuerzo propio y según quienes han trabajado bajo sus órdenes, es un jefe al que nunca nadie le ha escuchado proferir alguna mala palabra.

El rescate de los mineros, una vez comenzado, puede extenderse por unas 48 horas. Ahí se sabrá cuánto tiempo habrá pasado Luis Urzúa en la profundidad de la mina San José. Una marca que seguramente será inscrita en el libro de Guiness.

11 de Octubre de 2010

EXTRAIDO DE ABC DIGITAL

MUJER Y TOMA DE DECISIONES

Escrito de la Lic. Lydia Libertini

 Sólo es posible y se tiene capacidad para tomar  decisiones, cuando se ejerce la libertad desde lo femenino.
Desde los tiempos de la historia, la mujer es el lugar de encuentro. Es re-percusión, con todo lo que esta palabra conlleva: re- (volver a, reiterar), percusión (dar pequeños golpes y apreciar los cambios de sonoridad en los planos profundos).
La mujer re-percute una y cada vez  para hacernos conocer los distintos matices y estados casi ocultos, para hacerlos visibles y develar el misterio.
Así se torna en referente válido y trascendente de causa y efecto.
Ella vincula el tejido social y enhebra la cultura junto al hombre.
Hay en ella dos condiciones aparentemente antagónicas, que no lo son: la razón y la magia.
Es la tierra que anda, aquella que fructifica al recibir la semilla, es decir, es sinónimo de
madre-tierra.
En este emerger en todos los campos de la empresa de la vida, le es necesario hacer uso de la libertad.
Por lo tanto al emerger y enfrentarse con su entorno debe tomar decisiones.
La toma de decisiones, es un lugar de la ética y es una forma de liderar el cambio social.
El nuevo pensamiento para el Siglo XXI es: no repetir el modelo conocido e invitar a crecer juntos.
Esto es estar vivo, no simplemente durar, ni el simulacro de estarlo.
La mujer ha desarrollado facultades que devienen de su condición de sometimiento a través de la historia de los tiempos, una de ellas, tal vez la más importante, es la de la escucha fina. Otra es una capacidad rica y la tercera a destacar, la del sentido de prevención
ante el riesgo.  
Con este bagaje a su favor, la mujer debe enfrentar las barreras con coraje, pero coraje no es sinónimo de palabras sino de obras.
No admitamos las barreras, ni la diversidad, sino que nuestro propósito más importante
sea cultivar la unidad junto al hombre.
Una toma de decisión egoísta y unilateral es vergonzante.